ブランド開発：「90」のブランド名、「00後」は、国際的なOEMからシャネル激安「すべての男性」を選択し、近年、シャネル寧波服ブランドの革新の出現、男性と女性のファッションブランドが開発を続けている。1980：繊維縫製企業が多数の上昇を利用して伝統産業、改革開放、シャネル寧波衣服タイムリーかつダイナミックな市場経済の潮のアクティブな部分として、ブランドの認知度の生成を開始。 

21世紀に：蘇州、サンサンと国際化の他のオープンマルチブランド戦略、GXG、平和な鳥や他のファッション紳士服やFeige、ほとんどナシ女性のブランドが登場して、シャネル寧波服ブランド多元主義の道に乗り出した。シャネル激安寧波の縫製企業へのマルチブランド戦略は、シャネルすべて順風満帆の新しい開発の機会をもたらしただけでなく、していない。マルチブランド戦略の実施において寧波縫製企業の多くも多くの困難に遭遇した：新ブランドの認知度がヒットすることは困難であり、ブランドあまりにも速すぎて発売し、促進するのとほぼ同じ方法、主要市場で、多くの場合、途中で、味わった。

マルチブランド戦略、ブランド、ブランドのリングを所有している人を確認するために、単純ではなく、また、いくつかの服のブランドが市場に並ん立って作るのは簡単ですが、基盤を築く必要があり、シャネル修理し内部強度、時間厳守に見えるマシンは、それが成功することが可能となる。 道は長い間、開発への道には、激安ブランドいくつかの挫折に遭遇したが、来るが、マルチブランド戦略は、効率、それも寧波衣服産業創造開発する伝統的な定量的なスケールモデルベースの開発モデルでしたマークされており、間違いなく「製造業」から中国の衣服産業をリードする「ブランド力」。

ラヴァンハムレジャー（株）は、1969年に設立され、シャネル乗馬起源を所有していた服のブランドであり、輸出は、ブランドのビジネスの75％を占めた。買収後、ラヴァンハムレジャー株式会社ニッキーシャネル最高執行責任者（COO）は、残り、同社の製品は、英国内の既存の植物を生産していきます激安ブランド。 これは買収のフレッドペリーホールディングス初のケースである、ジョン·フリン、シャネル同社の最高経営責任者（CEO）はラヴァンハムとフレッドペリーのブランドはよりニッキーシャネルと彼女のチームラヴァンハムが共同で国際市場の発展を促進するために十分な多くシャネル激安の類似点を持っている興奮。