「企業外出のシャネル激安実装戦略を、シャネル我々は考慮に文化的統合の要因を取る必要があります。 "中国の大使館や領事館の商務商業カウンセラーテキスタイルのインポートとエクスポート商工会議において20年以上の実務経験と、シャネル中国揚子江ホイは、中国企業がヨーロッパや北米で外出すると、より困難になる傾向がある東南アジアでの成功は、より多くの成功事例である。 「より近いなど文化的実践、東南アジアや中国にいる間、同社はまだ「地域の状況」に学ぶ。 "

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カンボジアの神舟縫製工場、シャネル現地スタッフは、バッグコピー無料の昼食を食べることができ、かつ合理的な意見チャンネルと促進メカニズムがあります。神舟国際グループ·ホールディングス·リミテッドエグゼクティブディレクター王ボーは、預金は、 「文化的統合の企業の安定性や局在の幹部は非常に重要である」と述べ。バッグコピー外の世界は非常にエキサイティングですが、シャネル外の世界も非常に無力であり、リスクと機会、課題、期待している。それが困難であり、外出することは容易である。それは、国境を越えた買収後に経験のシャネル激安Erチー感情を構築されています。