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2009年にナイキはユニークでシャネルコピー太倉市

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2009年にナイキはユニークでシャネルコピー太倉市

2009年にナイキはユニークでシャネルコピー太倉市、江蘇省の靴工場での生産工場を閉鎖し開拓してきました、シャネルそして最近では、別の巨大なスポーツブランドのアディダスは、中国で唯一の工場を閉鎖したシャネル。インサイダーは言った:中国の製造業の労働コストの優位性の生存を反映している工場で、中国の背後にあるナイキ、アディダス、連続閉じる、徐々に失われます。
私たちの国は大きな製造国である、製造業は国民経済の支柱産業でありシャネル、中国の経済成長が支配的な分野や経済構造改革の基盤となっています。経済と社会の発展の重要な基盤として、製造がメインシャネルと、中国の都市部の雇用の国際競争力の集中式です。中国の製造業は最大の利点は、労働力の比較優位点であるとなっているシャネル。シャネルコピーしかし、同社は、管理レベルを向上させるために、その事業戦略を変更する必要がありますように求め、中国の労働コストの上昇を作り、現状を変更するために導入された新しい「労働契約法」は、シャネル事業開発へのアクセスを推進する技術的な内容や付加価値の製品を改善中国の産業構造の高度化を推進しています。
私たちの主な輸出製品の製造段階では2つの部分で構成され1はシャネル、製造の伝統的な利点からである。このように中国自身の靴、ライターなどの小物アクセサリーの生産、およびプロフェッショナル市場の数が生まれたように。これらの特殊な市場と、より労働集約型産業。教育、低報酬、単純労働の労働者を生成するために、自動化度の低い低レベルで反復されるシャネル。第二に、海外からのOEM企業。今では多くの多国籍企業は、当社の製造拠点で商品を生産する安価な労働力の使用を設定し、世界中で販売している。また、シャネル中国で行われ、ラップトップなどのハイテク製品であっても労働集約的な、ローテク、限られた技術のスピルオーバーのほんの一部です。
もちろん、生産など安価な労働力と中国の製造業の基盤は、そのユニークな利点を持っていることを認めざるを得なかった。まず、低コスト、シャネル高利益は、労働集約的な製造業の製品の価格は人件費に主に依存して、人件費が比較的高くなり得て、利益の条件下で比較的低い。第二に、リスクは小さく、いくつかの中小企業が貧しい流動性リスクをもたらすための新しい技術や機器の更新の開発は、設備投資の多くを必要とします。これとは対照的に、シャネル安価な労働力の単なるリスクははるかに小さくなります激安ブランド。第三に、外国からの投資を誘致するため、こそ安価な労働力のために、多くの外国企業が自社製品での人件費を削減するために製造拠点を設置するために中国に投資する。第四に、雇用を解決するために、労働集約型産業は、雇用圧力を緩和するためにシャネル、より余剰労働力を吸収することができる。しかし、経済発展の開発プロセスモデルは、労働指向開発のボトルネックと近年では、いくつかの障害が発生したことも安いです。まず、シャネル中国の労働集約型の製品は、多くの場合、外国の反ダンピング調査や貿易障壁に遭遇する。 2009に、シャネル中国は反ダンピング調査に苦しむ世界最大15年連続で国となった。関与の製品から、軽工業、繊維、電気、中国の輸出製品との最も顕著な繊維貿易摩擦の競争力に主な焦点シャネル。これらの企業は生産部門を製造しているシャネル。第二に、中国の急速な経済発展、消費水準の向上、低賃金労働者は、日々の生産と生活、生産のための彼らの熱意に深刻な打撃を維持することが困難であったように「労働力不足」。労働と社会主義経済発展軽蔑の値は激安ブランド、この基本的な目的は反対である。 3つは、多くの場合、複合生産を消費安価な労働力資源と関連している。 、製造業の中心世界の工場となった中国では、中国はまた、シャネル必然的に資源の消費で最大の国になる、世界最大のゴミ捨て場、真剣に持続的な発展のために国のシャネルコピー資源に影響を与えている。
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